Notre association existera-t-elle encore dans 10 ans ?
Comment allons nous pallier les baisses de financement ?
Comment se développer sans trahir le projet associatif, ses valeurs ?
Comment fédérer l’équipe autour d’une vision ambitieuse mais réaliste ?
Le coach peut être amené à intervenir sur différents sujets, en fonction de la demande.
En fonction du contexte et des objectifs définis ensemble, l’accompagnement peut être ciblé
sur le/les dirigeant(s) ou sur l’équipe dans sa globalité.
Accompagnement à l’élaboration/modification du projet associatif
- Mettre en place la vision (mission, valeurs, stratégie, plan d’action)
- Clarifier la culture de l’association et ses règles du jeu
- Identifier des stratégies de réussite par la prise de conscience des succès et victoires
- S’adapter aux changements et enjeux du secteur associatif
Coaching du Président / Dirigeant
- Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
- Etre plus efficace et performant dans l’exercice de ses responsabilités (leadership, gestion du temps, du stress, intelligence émotionnelle…)
- Stabiliser une situation difficile et conflictuelle
- Animer et manager son équipe dans une dynamique positive, constructive et collaborative
- Renforcer le couple Président/Directeur pour plus d’efficacité et de cohérence
Coaching d’équipe
- Accroître la performance de l’équipe
- Améliorer de la communication
- Favoriser des processus d’autonomie
- Gérer les conflits et le stress
- Gérer les risques psycho-sociaux
- Permettre aux salariés et bénévoles de travailler ensemble
- Fidéliser les salariés et bénévoles
- Initier un travail d’équipe collaboratif
Accompagnement au développement de partenariats
et rapprochements
- Permettre à l’association de se positionner de manière adaptée auprès des acteurs avec lesquels elle interagit
- Accompagner la fusion de 2 associations (équipe, projet associatif) pour créer des synergies et poser la réflexion en termes de solutions plus que de problèmes
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EN PRATIQUE
Les séances ont généralement lieu au sein de l’association intra-muros, notamment pour le coaching de l’équipe.
Si l’accompagnement est individuel, des séances pourront avoir lieu également par téléphone ou vidéoconférence, une fois le rapport collaboratif instauré.
La durée du processus ainsi que la fréquence des séances sont définies avec l’association, en fonction de la demande et de l’objectif fixé.
Le 1er rendez-vous est gratuit. Il permet de confirmer la volonté du coach et de l’association à travailler ensemble.
Un processus pragmatique
- Prise en compte de la demande
- Clarification du contexte et des enjeux
- Définition de l’objectif
- Analyse du projet associatif (vision)
- Mise en place des entretiens individuels
- ou ateliers/réunions en équipe
- Mise en place d’une stratégie
- Mise en action – évaluation des avancées
Le coaching n’a pas pour vocation
de transmettre un savoir ou des conseils.
Le coach se positionne sur les processus et analyse la maitrise des compétences.
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