Révéler le potentiel de votre entreprise
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ACCOMPAGNEMENT
EN ENTREPRISE
AIDER VOTRE ENTREPRISE
à EVOLUER ET GRANDIR
Que vous soyez …
- Entrepreneur solo, installé depuis plus ou moins longtemps, qui doit prendre ses décisions de manière autonome
- Gérant(e) d’une entreprise familiale où les objectifs professionnels et personnels ont tendance à se confondre ou pire entrer en contradiction
- A la tête d’une TPE/PME confrontée à des défis nécessitant la mobilisation et la cohésion de vos équipes
Etre accompagné(e) pourrait être la solution à vos problématiques !
En fonction du contexte et des objectifs définis ensemble,
l’accompagnement peut-être ciblé sur le/les dirigeant(s) ou sur l’équipe dans sa globalité,
en mode coaching ou formation.
ACCOMPAGNEMENT
DU DIRIGEANT
DES FONDATIONS AU DÉVELOPPEMENT
RÉFLEXION SUR LE PROJET D’ENTREPRISE
• Formaliser et partager la vision (mission, valeurs …)
• Clarifier la culture de l’entreprise et ses règles du jeu
• S’adapter aux changements et enjeux du marché
• Créer les conditions de l’émergence de l’innovation
COACHING DU DIRIGEANT
• Animer et manager son équipe dans une dynamique positive et collaborative
• Stabiliser une situation conflictuelle
• Etre plus efficace et performant dans l’exercice de ses responsabilités
• Concilier obligations professionnelles et personnelles
ACCOMPAGNEMENT
D’UN COLLABORATEUR
Trouver sa place
dans l’équipe
CONNAISSANCE DE SOI
• Développer la confiance et l’estime de soi
• Identifier et aligner ses valeurs et croyances
• Découvrir et valoriser ses talents
OBJECTIFS À ATTEINDRE
• Améliorer les compétences relationnelles
• Apprendre à mieux gérer et exprimer ses émotions de manière constructive
• Optimiser l’organisation personnelle et professionnelle
ATELIERS COLLECTIFS
ORGANISATION
RELATIONS & ÉMOTIONS
DIMENSION ORGANISATIONNELLE
• Clarifier les rôles et missions de chacun pour plus d’efficacité
• Mieux gérer son temps et ses priorités
• Gagner en autonomie
DIMENSION RELATIONNELLE ET ÉMOTIONNELLE
• Mieux communiquer ses besoins et émotions
• Apprendre à gérer les conflits
• Renforcer la cohésion et sentiment d’appartenance
• Apprendre de ses réussites et de ses échecs en équipe
FORMATIONS
COLLECTIVES
& INDIVIDUELLES
PRETES À L’EMPLOI
• Mieux communiquer et travailler ensemble en découvrant ses valeurs
• Améliorer sa confiance en soi
• Découvrir et ancrer une posture d’entrepreneur assurant équilibre et efficacité
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D’autres formations peuvent être conçues en fonction de vos besoins.
Conférences
Vous avez envie de tester la plongée dans les thèmes de développement personnel pour vous et vos équipes, commencez par une conférence thématique !
BILANS DE COMPÉTENCES
Un de vos collaborateurs ne sent plus à sa place dans son poste,
un bilan de compétences pourrait vous aider à éclairer son choix.
modalitÉS
• Le lieu
Les séances ont généralement lieu au sein de l’entreprise intra-muros, notamment pour le coaching de l’équipe. Si l’accompagnement est individuel, des séances pourront avoir lieu également par téléphone ou visioconférence, une fois le rapport collaboratif instauré.
• La durée
La durée du processus ainsi que la fréquence des séances sont définies avec l’entreprise, en fonction de la demande et de l’objectif fixé.
Le 1er rendez-vous est gratuit.
Il permet de confirmer la volonté du coach et de l’entreprise à travailler ensemble.
Points forts
Un processus pragmatique
• Prise en compte de la demande
• Clarification du contexte et des enjeux
• Définition de l’objectif
• Compréhension du projet d’entreprise
• Mise en place des entretiens individuels ou ateliers/réunions en équipe
• Mise en place d’une stratégie
• Mise en action
• Évaluation des avancées
Le coaching n’a pas pour vocation de transmettre un savoir ou des conseils.
Le coach se positionne sur les processus et analyse la maitrise des compétences.
J’ai rencontré Valérie à une période où mon entreprise stagnait, voire régressait. J’étais dans le doute permanent et j’envisageais une reconversion professionnelle. Démarrer ce coaching m’est apparu comme une dernière chance. J’ai pu faire le point sur mon fonctionnement, pris cons-cience de ce qui était vraiment important pour moi, redécouvert mes qualités. Mon activité a redémarré sur de bonnes bases. Mes rapports avec mes clients et partenaires professionnels sont facilités.
Tout va mieux qu’avant ! Sachez que dans l’élan du changement et suite à notre travail ensemble, nous sommes en pleine reconstruction de notre équipe. Nos valeurs sont de plus en plus représentées et incarnées dans l’entreprise.
Grâce à votre aide, vos outils, vos questions, nos idées se sont éclaircies, nous perdons moins de temps en réunion. Nous sommes de nouveau motivés, les clients le ressentent et nous le font savoir.
Vous accompagner dans le développement de votre entreprise
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Valérie Baugé
Coach et formatrice pour votre entreprise
Ces accompagnements, personnalisés, sont basés sur ma conviction personnelle que l’être humain, qu’il soit entrepreneur ou salarié, quand on lui en donne les moyens, a la capacité d’aller de l’avant, de progresser et de remuer ciel et terre pour que ses rêves puissent devenir réalité.
Mes valeurs sont l’engagement, le progrès, l’équité et l’empathie.